Alle politikkområder

Politikkområde

Turisme og reiseliv

Norsk natur er et av landets mest unike fortrinn, og reiselivet sysselsetter rundt 170 000 mennesker og bidrar med rundt 4 prosent av BNP. Vi vil bygge en samordnet, langsiktig reiselivspolitikk hvor staten tilrettelegger gjennom infrastruktur og enklere regelverk — uten å gjøre næringen avhengig av direkte subsidier.

Situasjonen

Norsk natur er en av landets mest unike ressurser. Etterspørselen etter rent vann, stille fjell, mørke vinternetter og uberørte kystlandskap vokser globalt, og Norge har naturlige fortrinn få land kan matche. Likevel er norsk turistnæring underutviklet sammenlignet med land med tilsvarende ressurser. Reiselivet sysselsetter rundt 170 000 mennesker i Norge og bidrar med rundt 4 prosent av BNP. I Island, New Zealand og deler av Sveits — land med sammenlignbare naturressurser — er andelen vesentlig høyere.

McKinsey-rapporten «Norge i morgen» (2022) plasserer turisme blant Norges ti mulighetsnæringer mot 2030, med en ambisjon om å bli «verdens ledende land på bærekraftig høykvalitetsturisme». Anslaget er at næringen kan øke sitt BNP-bidrag med rundt 45 milliarder kroner og skape om lag 17 000 nye arbeidsplasser innen 2030 — forutsatt at Norge faktisk velger å behandle reiseliv like strategisk og ambisiøst som andre næringer. Som rapporten formulerer det: historien om naturskjønne Norge selger seg ikke selv.

Samtidig er næringen i en sårbar posisjon. Den preges av sesongvariasjoner, marginale lønnsomhetsforhold for små aktører, og regelverk som ikke alltid passer til en næring der mye av virksomheten skjer i utkantstrøk og over korte sesonger. Masseturisme i enkelte populære områder skaper også press på lokalsamfunn og natur — Lofoten, Geirangerfjorden og Preikestolen er eksempler der utviklingen har vært ujevn. Strategien bør derfor være færre, men mer betalingsvillige gjester per kvadratmeter sårbar natur, ikke flest mulig.

Frihetspartiet mener Norge har en strategisk mulighet i reiselivsnæringen som politisk har vært underbehandlet. Næringen passer godt til vår grunnleggende økonomiske filosofi: den lever av kvalitet og service, ikke av subsidier — og potensialet ligger i å konkurrere på opplevelse og bærekraft, ikke på pris og volum.

Tallene

170 000

Antall sysselsatte i norsk reiseliv i dag

Kilde: Innovasjon Norge / NHO Reiseliv

4 %

Reiselivets andel av norsk BNP

Kilde: SSB / NHO Reiseliv

+17 000

Anslått nye arbeidsplasser i reiselivet mot 2030 dersom Norge satser strategisk på høykvalitetsturisme

Kilde: McKinsey: Norge i morgen — Ti mulighetsnæringer (2022)

+45 mrd

Anslått økt BNP-bidrag fra reiselivet mot 2030 (~14 mrd fra konkrete initiativer + ~31 mrd fra underliggende markedsvekst)

Kilde: McKinsey: Norge i morgen (2022)

1 av 10

Reiseliv er én av ti mulighetsnæringer McKinsey peker ut som motorer for norsk verdiskaping etter olje og gass

Kilde: McKinsey: Norge i morgen (2022)

Hva vi vil gjøre

  • 01Bygge en samordnet, langsiktig reiselivspolitikk der staten tilrettelegger gjennom infrastruktur og enklere regelverk — slik at en næring som allerede sysselsetter 170 000 mennesker kan vokse uten å bli avhengig av subsidier.
  • 02Sette en nasjonal ambisjon om høykvalitetsturisme: høyere verdiskaping per gjest, lengre opphold, jevnere fordeling utover året — i stedet for å måle suksess i ren ankomstvekst. Dette er den strategiske retningen McKinsey peker på, og som Norge i dag mangler eierskap til.
  • 03Investere i infrastrukturen turismen er avhengig av: veier, ferjeavløsninger, lufthavner i distriktene, og digital infrastruktur. Uten farbare veier til opplevelsen finnes det ingen opplevelsesnæring.
  • 04Forenkle regelverket for små reiselivsbedrifter — gårdsturisme, opplevelsesturisme, små hoteller og pensjonater. Mange av disse aktørene står overfor regelverk dimensjonert for større virksomheter.
  • 05Utvikle gjennomtenkt regulering av masseturisme i sårbare områder. Vi anerkjenner at noen steder trenger trafikkstyring, gradvis adgangsregulering eller infrastrukturforsterkning for å unngå at turismen ødelegger nettopp det den lever av.
  • 06Beholde og styrke allemannsretten som en grunnpilar i norsk natur- og friluftstradisjon. Den er en forutsetning for reiselivet og en del av norsk identitet.
  • 07Tillate kommuner å innføre besøksbidrag eller lokal turistskatt på sårbare destinasjoner, øremerket vedlikehold av stier, sanitæranlegg og parkeringsløsninger. Den som besøker, bidrar til å holde stedet åpent.
  • 08Anerkjenne reiseliv som en av Norges fremtidige hovednæringer på linje med havbruk og energi. Det krever politisk oppmerksomhet, ikke bare festtaler.

Realistisk tidshorisont

Regelverksforenkling kan starte umiddelbart. Infrastrukturpolitikken er knyttet til den større infrastrukturplanen og virker over 12-årsperioden. Reguleringsverktøy for masseturisme krever lovendringer som kan gjennomføres innen første stortingsperiode.

Vanlige innvendinger

Vi tror tillit bygges på å svare ærlig på vanskelige spørsmål — også de vi ikke har gode svar på.

Kilder

  • McKinsey: Norge i morgen — Ti mulighetsnæringer (2022)
  • Innovasjon Norge: reiselivsstatistikk og analyser
  • NHO Reiseliv: bransjerapporter
  • SSB: sysselsettings- og verdiskapingsstatistikk for reiselivet
  • Nordisk Råd: komparative analyser av reiselivspolitikk
  • Statistikk fra Visit Norway

Sist oppdatert 26/04/2026